Engenharia tipo exportação

Mercado

28/04/2026

Engenharia tipo exportação

Com expertise consolidada em grandes projetos, Grupo FG posiciona o Brasil como novo polo global na construção de edifícios altos

Durante décadas, a construção de edifícios altos no Brasil esteve atrelada a conhecimento técnico importado, sobretudo em decisões estruturais críticas. Esse cenário começa a mudar. A partir da experiência acumulada em projetos de grande complexidade, a FG Empreendimentos passa a ocupar um novo espaço no mercado global de supertalls: o de produtora — e exportadora — de conhecimento em engenharia de alta performance.

Com projetos emblemáticos no portfólio e atuação consolidada em um dos mercados mais verticalizados do mundo, a companhia estruturou uma frente dedicada à consultoria técnica, a Talls Solutions, que nasce com um posicionamento claro: atuar como uma engenharia de elite, com foco em poucos projetos e alto impacto em desempenho, custo e segurança. “A nossa principal diferença está na forma como integramos engenharia, execução e viabilidade econômica desde o início do projeto”, afirma Jean Graciola, CEO do Grupo FG e sócio-fundador da Talls Solutions. “Não tratamos essas etapas como blocos isolados. Elas fazem parte de uma mesma decisão estratégica.” 

Jean Graciola, CEO do Grupo FG e sócio-fundador da Talls Solutions
Jean Graciola, CEO do Grupo FG e sócio-fundador da Talls Solutions. Foto: Divulgação

O modelo rompe com a lógica tradicional do setor, em que as decisões técnicas são fragmentadas ao longo do processo. Ao concentrar a análise desde a concepção até a operação, a empresa passa a trabalhar com dados reais de desempenho dos empreendimentos — um diferencial que eleva o nível de precisão das soluções adotadas.

Na prática, essa abordagem tem impacto direto nos resultados. Em projetos de grande porte, a engenharia de valor aplicada pela Talls Solutions tem alcançado reduções estruturais superiores a 30%, ao mesmo tempo em que aumenta a previsibilidade e o nível de segurança das obras.

 “Os maiores ganhos vêm da inteligência construída pela experiência, pelo conhecimento profundo e pela leitura de dados reais”, explica Stéphane Domeneghini, diretora executiva da Talls Solutions. “Quando engenharia multidisciplinar, viabilidade e estratégia caminham juntas desde o início, o projeto ganha mais performance, previsibilidade e eficiência. Reduzimos incertezas que só apareceriam no fim do empreendimento e passamos a conduzir o projeto não apenas como uma solução técnica, mas como um negócio. Assim, maximizamos desempenho técnico, solidez econômica e valor para o empreendimento”. Stéphane Domeneghini figura como um dos principais nomes no mercado da engenharia de alta complexidade no mundo, integrando o seleto grupo de pensadores do CTBUH (Council on Tall Buildings and Urban Habitat).

Um novo papel no cenário global

A mudança de posicionamento da FG acompanha uma transformação mais ampla da engenharia brasileira. Se antes o país dependia de consultorias internacionais, hoje começa a desenvolver soluções próprias. “O Brasil está vivendo uma transição importante”, aponta Jean Graciola. “Durante muito tempo importamos conhecimento e engenharia de grande escala. Agora começamos a construir uma trajetória diferente, com capacidade de dialogar com o mundo em alto nível.”

Parte desse avanço está ligada ao ambiente criado em cidades como Balneário Camboriú (SC), que se consolidou como um dos principais laboratórios globais de edifícios residenciais altos. Ao mesmo tempo, a conexão com especialistas internacionais — responsáveis por alguns dos arranha-céus mais icônicos do mundo — amplia o repertório técnico e insere os empreendimentos brasileiros no circuito global da engenharia de ponta. “Não se trata apenas de importar soluções, mas de adaptar, evoluir e, cada vez mais, contribuir com conhecimento desenvolvido aqui”, afirma Stéphane, que também é a engenheira responsável pelo maior residencial da América do Sul, o One Tower, e assina o projeto da torre residencial mais alta do mundo, o Senna Tower, ambos em Balneário Camboriú.

Consultoria como estratégia de negócio

A criação da Talls Solutions responde a uma lacuna histórica do mercado brasileiro: a ausência de uma consultoria especializada em edifícios superaltos com atuação integrada e profundidade técnica. “A Talls nasce da necessidade de estruturar esse conhecimento”, avalia Stéphane Domeneghini. “Ao longo dos anos, acumulamos experiência em projetos de alta complexidade e percebemos que havia espaço para transformar isso em inteligência aplicada ao mercado. Com um modelo de operação enxuto, a empresa já analisou mais de 1 milhão de metros quadrados de estruturas e identificou mais de R$ 100 milhões em oportunidades de redução de custos em empreendimentos.”

A atuação vai além da engenharia tradicional. A consultoria participa de decisões estratégicas, conectando desempenho técnico à viabilidade econômica dos projetos e atuando de forma transversal, da concepção ao monitoramento dos edifícios.

Stéphane Domeneghini, diretora executiva da Talls Solutions
Stéphane Domeneghini, diretora executiva da Talls Solutions. Foto: Divulgação

Verticalização e demanda crescente

O avanço da engenharia acompanha uma tendência estrutural do mercado imobiliário: o aumento da complexidade dos empreendimentos. Fatores como escassez de terrenos, valorização imobiliária e adensamento urbano impulsionam a construção de edifícios mais altos e sofisticados. “Essa é uma tendência que veio para ficar”, destaca Jean Graciola. “A verticalização não é apenas uma resposta à falta de espaço, mas uma solução urbana mais eficiente quando bem planejada.”

O movimento, já consolidado em regiões como o litoral de Santa Catarina, tende a se expandir para outras cidades brasileiras e também para mercados da América Latina.

Exportação de conhecimento e desafios globais

Com a consolidação da sua expertise, a Talls Solutions passa a dar os primeiros passos na internacionalização da consultoria, levando o conhecimento desenvolvido no Brasil para outros mercados. O processo, no entanto, exige adaptação. Diferenças regulatórias, normas técnicas e dinâmicas culturais impõem desafios à atuação internacional. Ainda assim, a base construída permite replicar soluções com alto nível de consistência.

Uma agenda de longo prazo

Mais do que uma nova frente de negócios, a consultoria reflete uma ambição mais ampla: reposicionar a engenharia brasileira no cenário global e contribuir para o desenvolvimento de cidades mais densas, eficientes e sustentáveis. Ao transformar experiência prática em inteligência aplicada, a FG sinaliza uma mudança estrutural no setor — na qual o conhecimento deixa de ser importado e passa a ser um ativo estratégico exportável.

“A engenharia brasileira está entrando em um novo ciclo”, retoma Stéphane Domeneghini. “Durante muito tempo, fomos consumidores de conhecimento em projetos de grande escala. Hoje, começamos a construir uma base própria, com capacidade de gerar soluções, inovar e contribuir com o mercado global. Quando conseguimos transformar experiência prática em inteligência aplicada, não estamos apenas desenvolvendo empreendimentos melhores — estamos ajudando a elevar o padrão das cidades e a posicionar o Brasil em um novo patamar na engenharia mundial.”