Como Palm Beaches conquista os brasileiros?

Destino na Flórida aposta em desenvolvimento sustentável, sofisticação histórica e alianças estratégicas com agências brasileiras para atrair viajantes que buscam exclusividade

Por Redação

O turismo de luxo vem mudando com a busca por experiências mais personalizadas. Palm Beaches, na Flórida, tem atraído viajantes sul-americanos, especialmente brasileiros, ao se posicionar como uma alternativa a outros destinos do estado, com foco em hospitalidade e experiências de alto padrão.

Na contramão do ritmo acelerado de outros destinos da Flórida, a região aposta na preservação de áreas históricas e em um desenvolvimento planejado, em contraste com centros turísticos mais movimentados do estado. O turismo é uma das principais atividades econômicas do condado, com impacto anual estimado em cerca de US$ 10,3 bilhões e mais de 85 mil empregos gerados.

Em entrevista à THE PRESIDENT, Erick Garnica, do Discover The Palm Beaches, fala sobre as ações para fortalecer a presença do destino no Brasil, os diferenciais em relação a outras regiões da Flórida e os projetos em andamento para melhorar a conectividade e a infraestrutura turística, incluindo a possibilidade de voos diretos.

THE PRESIDENT: O mercado brasileiro tem se destacado no turismo internacional. Quais são os segmentos mais importantes para Palm Beaches no Brasil e qual tem sido a estratégia de promoção no país?

Erick Garnica: Os segmentos mais importantes onde vimos este crescimento são os segmentos de luxo. O produto que mais tem sido promovido no Brasil é justamente esse segmento, e o foco sempre esteve nessa parte. Contudo, não deixamos de lado outros produtos que pertencem a diferentes segmentos, pois acredito que há oportunidade para todo o poder aquisitivo do Brasil que queira nos visitar. Temos uma grande diversidade de produtos, mas o nosso foco principal sempre foi destacar o que nos torna diferentes dos nossos competidores ao sul e ao norte.

Quando pensamos na Flórida e nos concorrentes globais, quais são os principais desafios ou mercados que vocês monitoram de perto para o futuro?

Eu acho que as nossas preocupações ou concorrências para o futuro vêm de outros mercados que não necessariamente estão no estado da Flórida, mas que provavelmente estão fora do país. Estamos de olho em destinos localizados na Ásia ou no próprio Caribe que possuam um produto de luxo competitivo. Apesar disso, vejo que estamos muito bem posicionados para continuar alcançando esse crescimento.

E qual é o grande diferencial de Palm Beaches em relação aos vizinhos do norte e do sul que já são tão consolidados?

O grande diferencial do nosso destino em termos de luxo é que a essência de Palm Beaches é histórica, única e sofisticada. O desenvolvimento da nossa região tem sido linear; não foi um crescimento desmedido ou desenfreado. Oferecemos um produto que é mais tranquilo, e isso faz toda a diferença quando nos comparamos com os vizinhos ao sul e ao norte que, no momento atual, passaram por uma expansão desregulada em muitas de suas áreas.

A que você atribui o sucesso e o incremento do turismo de brasileiros na região nos últimos anos? Como as marcas locais participam disso?

Em grande medida, esse sucesso se deve ao fato de termos trabalhado com alianças muito específicas e estratégicas dentro do mercado brasileiro. O produto promovido nestes anos sempre foi focado no ultra luxo, que é a verdadeira identidade do destino. Essa essência nasceu lá atrás, graças à visão de Henry Morrison Flagler, que começou com o icônico hotel The Breakers. Como temos produtos muito especiais — que incluem hotéis boutique e propriedades consagradas como o Boca Raton —, nós nos esforçamos para que esses hotéis estejam totalmente alinhados com as nossas parcerias estratégicas no Brasil, trabalhando lado a lado com operadoras ícones e agências de viagens de ponta.

Olhando para frente, quais são as grandes prioridades para o destino e o que os turistas da América Latina podem esperar em termos de infraestrutura?

Nossas prioridades continuam as mesmas. O crescimento segue sendo fundamental para nós, especificamente no Brasil, na América Latina e na América do Sul, de forma que possamos contribuir diretamente para o sucesso dos hotéis que trabalham esse mercado. Todo o destino de Palm Beaches vive um desenvolvimento contínuo e linear.

Esperamos receber cada vez mais visitantes da região e, quem dera, no futuro, possamos ter um voo direto chegando ao nosso Aeroporto Internacional de Palm Beach. Isso é algo que já vem sendo trabalhado. Sabemos que é um projeto que pode demorar entre dois e cinco anos para se tornar realidade, mas estamos empenhados. Por enquanto, continuamos nos apoiando fortemente nos voos que chegam a Miami, Fort Lauderdale e Orlando, que são as nossas grandes portas de entrada e por onde temos conseguido captar com sucesso o mercado brasileiro.